NINGBO YIKE LOCK CO., LTD.

JIAXING JINGSHENG LOCK INDUSTRIAL CO., LTD

Hangzhou Travelsky Co., Ltd

Jiaxing Huanding Industry and Trade Co., Ltd.

Jiaxing Aiden Luggage Co., Ltd

PT CONTINENTAL PANJIPRATAMA 

Una nueva era de tendencias de viaje 2025Cómo la nueva demanda, los mercados emergentes y la planificación impulsada por IA están transformando la industria de los viajes.by nsrisawai &nbsp;1. Demanda impulsada por los viajesEl turismo mundial está entrando en una era de transformación. Un informe reciente de BCG estima que el gasto total en viajes pasará de 5 billones de dólares en 2024 a 15,3 billones en 2040. Pero esto no es un futuro lejano: ya en 2025 se ven señales claras de una aceleración rápida.¿Qué impulsa este crecimiento?El auge de la clase media en Asia, Medio Oriente y África.Los viajeros de la Generación Z y los Millennials viajan con mayor frecuencia y utilizan herramientas digitales para planificar y reservar.Los cambios de estilo de vida redefinen lo que esperan de productos, servicios y marcas.2. Tendencias emergentes en 2025by cookelma &nbsp;Formatos de viaje diversificados:El viaje ya no es un producto único para todos.Los viajes multigeneracionales crecen en países como Vietnam, India y México, lo que genera demanda de equipaje versátil y servicios adaptados a grupos.Mientras tanto, los viajes en solitario representan casi el 40 % de los desplazamientos en algunas regiones, lo que aumenta la necesidad de equipaje compacto e inteligente para necesidades individuales.Impulso de los mercados emergentesChina, India y Arabia Saudí están redefiniendo el turismo internacional. En China, el gasto en viajes de ocio crece un 10–11 % anual, tanto a nivel doméstico como internacional. Los viajeros indios reservan más viajes al extranjero y en el Golfo se incrementa el número de viajeros de alto poder adquisitivo.Nativos digitales al mando:Millennials y Gen Z son ahora la fuerza dominante. Planifican con plataformas móviles impulsadas por IA, confían en el contenido de influencers y en búsquedas conversacionales, y esperan personalización y fluidez. Para las marcas, la visibilidad en estos canales es esencial para crecer.3. Viajes con propósitoby zoranzeremski &nbsp;Los viajeros de hoy no solo buscan un destino, sino experiencias significativas y transformadoras.Bienestar y viajes espirituales:Retiros de mindfulnessPeregrinaciones y escapadas espiritualesEstos viajes requieren equipaje ligero, seguro y minimalista para entornos remotos.Viajes híbridos de negocios y ocio:Más del 70 % de los viajeros en mercados emergentes combina hoy trabajo y ocio. Buscan equipaje elegante, tecnológico y funcional que pueda pasar de la oficina a la aventura.El destino como propósito:Cada vez importa menos el lugar y más la intención detrás del viaje: gastronomía, bienestar o inmersión cultural. Las marcas deben pasar de mensajes generales a ofertas alineadas con motivaciones personales.4. La IA y la búsqueda están transformando la planificaciónby Prostock-studio &nbsp;El cambio más radical de 2025 es la forma en que los viajeros planifican y reservan.La búsqueda ahora es conversacional:Los viajeros usan cada vez más herramientas como ChatGPT, Gemini o GuideGeek para generar itinerarios, listas de equipaje y recomendaciones personalizadas. Si un producto o servicio no está optimizado para la búsqueda por IA, corre el riesgo de volverse invisible.El comercio social impulsa compras:Plataformas como TikTok, Instagram y Xiaohongshu son ahora canales directos de reserva. Los videos interactivos y reseñas en tiempo real sustituyen a los buscadores tradicionales.El nuevo espacio de venta:Las marcas deben optimizar:Prompts de IA y metadatos estructuradosDescubrimiento de productos a través de influencersContenido enriquecido que genere confianza y engagement5. Lo que hemos aprendido en 2025 (hasta ahora)by leungchopan &nbsp;Los viajes domésticos y regionales dominan:La mayoría de los desplazamientos siguen siendo nacionales o de corta distancia, marcados por escapadas frecuentes. Esto requiere productos flexibles, prácticos y compatibles con las normas de aerolíneas regionales.Arquetipos de viajeros:El viajero de 2025 no encaja en un solo perfil. Algunos buscan relajación, otros sostenibilidad o experiencias con valor. También cambian las dinámicas grupales, con viajes multigeneracionales y cohortes flexibles cada vez más comunes.By monkeybusiness &nbsp;La sostenibilidad vuelve al primer plano:Los viajeros jóvenes y los de alto poder adquisitivo buscan productos alineados con sus valores.  by piasupuntongpool &nbsp;El embudo de reservas se aplana:El descubrimiento comienza a menudo en TikTok o Instagram, la IA entrega resultados inmediatos y las compras se cierran en minutos.Para tener éxito, las marcas deben:Crear productos alineados con bienestar, bleisure y experiencias temáticasAsegurar visibilidad en plataformas de IA y redes socialesDiseñar para necesidades diversas, desde exploradores solitarios hasta familias multigeneracionalesIntegrar sostenibilidad desde el diseñoLa industria de viajes no solo se está recuperando, se está transformando. Las marcas ágiles, auténticas y centradas en el viajero liderarán la próxima fase de crecimiento.

Cómo la demanda, los mercados emergentes y la planificación basada en la inteligencia artificial están transformando el sector turístico. Los viajes de ocio a nivel mundial están entrando en una nueva era.

Una nueva era en las tendencias de viaje

Nuevas políticas arancelarias de EE. UU.: Lo que las marcas de artículos de viaje deben saberACTUALIZADO EL 21 DE MAYO DE 2025Nota importante sobre los plazos arancelariosLa pausa de 90 días en los aranceles específicos por país anunciada por la Casa Blanca se aplica a todos los países excepto China. Esto significa que los aranceles podrían entrar en vigor para otros tan pronto como el 9 de julio de 2025, bajo la declaración de emergencia nacional.Acuerdo temporal de reducción de arancelesEn un anuncio de mayo, EE.UU. y China acordaron una reducción temporal de los aranceles para permitir más tiempo para las negociaciones. Los elementos clave incluyen:El 4 de febrero, el presidente Trump impuso un arancel adicional del 10% a las importaciones procedentes de China. Esto afecta a las empresas que se abastecen de artículos de viaje como maletas, mochilas y bolsos. Estos cambios aumentarán los costes e impactarán en las cadenas de suministro. En este artículo, explicamos lo que esto significa y cómo pueden responder las empresas.Los aranceles de EE.UU. sobre productos chinos se redujeron al 30%, pero se suman a aranceles existentes como los de la Sección 301 y los relacionados con el fentanilo, alcanzando tasas efectivas de hasta el 75% en algunos productos.Las nuevas tarifas entran en vigor por 90 días a partir de principios de mayo de 2025.Se espera que las conversaciones entre ambos gobiernos continúen durante el verano, con sedes alternando entre EE.UU., China o lugares neutrales.La Casa Blanca sostiene que el arancel del 30% será probablemente el límite durante este período, mientras que los analistas sugieren que esta "tregua" ha devuelto a ambas partes a la mesa de negociación con expectativas más claras.Los mercados bursátiles respondieron positivamente, y los analistas calificaron los aranceles reducidos como "manejables" para las empresas estadounidenses.&nbsp;A partir del 12 de mayo, la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de EE.UU. (CBP) no ha publicado orientación específica de implementación, lo que podría afectar cómo los importadores planifican según el nuevo calendario arancelario.Mientras continúan las negociaciones con países como Vietnam, Camboya, India e Indonesia, los artículos de viaje de estas regiones siguen sujetos a un arancel adicional del 10% 'recíproco' desde mediados de mayo.Interrupciones en las rutas de envío debido a los aranceles: Tras el aumento de los aranceles, las principales navieras de contenedores han comenzado a reducir o suspender los servicios entre Asia y EE.UU., citando el colapso de los volúmenes comerciales. Esta reducción de capacidad puede aumentar aún más los costos de envío y retrasar las entregas.Interrupciones en las rutas de envío debido a los arancelesLos mercados bursátiles respondieron positivamente, y los analistas calificaron los aranceles reducidos como "manejables" para las empresas estadounidenses.Los mercados bursátiles respondieron positivamente, y los analistas calificaron los aranceles reducidos como "manejables" para las empresas estadounidenses.La cadena de suministro: ¿Qué ha cambiado?El papel de China se reduce, pero sigue siendo importanteAunque China sigue siendo el mayor proveedor, su participación en las importaciones estadounidenses ha caído del 84.7% en 2016 al 47.1% en 2025. Pero no hay motivo para celebrar todavía: otros grandes proveedores como Vietnam (24.8%) y Camboya (11.2%) ahora enfrentan aranceles elevados, lo que pone en riesgo toda la cadena de suministro.Concentración de proveedoresLos cinco principales proveedores —China, Vietnam, Camboya, India e Indonesia— representan casi el 90% de las importaciones de artículos de viaje de EE.UU. Eso implica un enorme riesgo de concentración. Si se produce un cambio arancelario o una interrupción en cualquiera de estos países, tu cadena de suministro podría verse gravemente afectada.Costos de envío: Qué esperarTarifas de envío desde ChinaA partir de octubre de 2025, si envías mercancía en buques chinos, enfrentarás un recargo de $50 por tonelada de carga. Este recargo aumentará cada año durante los próximos tres años, haciendo que el transporte desde China sea más caro y menos confiable.Aranceles sobre contenedores y chasisEl 95% de los contenedores del mundo y el 87% de los chasis se fabrican en China. Con los nuevos aranceles, que oscilan entre el 20% y el 100%, esto afectará la estructura de costos de casi todos los envíos. No se trata solo de llevar tus productos a EE.UU., sino de cuánto cuesta hacerlo.¿Cómo se están adaptando las marcas?Estrategias a corto plazoRetener envíos: Algunas marcas están reteniendo sus envíos en China para ver si los aranceles cambian o se revierten.Usar almacenes aduaneros: Al almacenar productos en Canadá, las empresas pueden retrasar el pago de aranceles hasta que ingresen a EE.UU.Enviar antes: Si estás contra el reloj, considera acelerar los envíos para que lleguen antes del 9 de julio.Cambiar el ensamblaje final: Trasladar operaciones de ensamblaje a países como Vietnam o Camboya puede ayudar a evitar los aranceles más altos.Presionar por exclusiones arancelarias: Las empresas están trabajando activamente con los gobiernos para negociar exenciones.Estrategias a largo plazoDiversificar proveedores: Mira más allá de China y el sudeste asiático. América Central y del Sur podrían ofrecer entornos arancelarios más estables.Repatriar la fabricación: Algunas empresas están considerando traer de vuelta ciertas líneas de productos para reducir la exposición.Revisar modelos de precios: Sé transparente con tus clientes sobre los aumentos de precios relacionados con aranceles. Si lo comunicas con claridad y anticipación, lo entenderán.Invertir en cumplimiento: Mantente actualizado con el Arancel Armonizado y otras regulaciones comerciales para anticiparte a los cambios.Defensa e iniciativas legislativasEsfuerzos del sector: Las empresas están enviando cartas al presidente Trump solicitando reducciones o exclusiones arancelarias, especialmente para productos del Capítulo 42 del HTS.Cabildeo: Las asociaciones comerciales están presionando para una mayor supervisión legislativa de la política comercial estadounidense.Campañas mediáticas: Líderes del sector están alzando la voz en medios de comunicación para visibilizar el impacto económico en pequeñas empresas.Guía paso a paso para marcas de artículos de viaje en EE.UU.Audita tu cadena de suministro: Mapea todos los países de origen y su exposición arancelaria.Actúa rápido: Asegura que tus envíos lleguen antes del 9 de julio para evitar nuevos aranceles.Traslada operaciones: Considera cambiar procesos intensivos en mano de obra a otros países para modificar el origen.Redirige el envío: Explora alternativas no chinas y puertos domésticos cuando sea viable.Ajusta precios: Incorpora flexibilidad arancelaria en tus precios y comunica aumentos desde temprano.Explora nuevos mercados: Considera exportar a Europa o Canadá para reducir la dependencia de EE.UU.Evalúa la relocalización: Para líneas críticas de productos, considera producción nacional.ConclusiónEl aumento arancelario de 2025 marca un antes y un después. Está impulsado por prioridades de seguridad nacional, desequilibrios comerciales y la intención de reducir la dependencia de la manufactura extranjera.Para las marcas de artículos de viaje, esto significa mayores costos, incertidumbre en la cadena de suministro y nuevos desafíos. Pero también representa una oportunidad para adaptarse, diversificarse y volverse más resilientes. Al mantenerte informado, podrás navegar estos cambios y seguir prosperando sin importar cómo soplen los vientos del comercio.Válido al 21 de mayo. Estaremos actualizando esta información a medida que evolucione la situación.Fuente: CNN, Understanding the 2025 Tariff Developments (1 de mayo de 2025); South China Morning Post; Deutsche Bank; Travel Goods Association; avisos de USTR.

El 4 de febrero, el presidente Trump añadió un arancel del 10% a las importaciones procedentes de China. Este cambio afecta a las empresas que venden artículos de viaje.

Nuevos aranceles estadounidenses

Introducing CarryOK®: Por qué un diseño más inteligente del equipaje de mano empieza aquíLa típica escena en la puerta de embarque: un viajero llega confiado, pero descubre que su equipaje de mano no cumple las normas de la aerolínea y debe pagar un cargo inesperado.Justamente para evitar esa frustración nació CarryOK®.CarryOK®, el nuevo widget de Travel Sentry, da claridad inmediata al viajero: ¿Cumple tu maleta con las normas de la aerolínea? ¿Cuáles son los límites de tamaño y peso según tu billete y ruta? ¿Permanecerá tu equipaje en cabina o será enviado a la bodega?Ya disponible en aerolíneas europeas, CarryOK® elimina dudas, reduce cargos y ayuda a las marcas a convertir el cumplimiento en confianza.Un momento clave para la aviaciónCarryOK® se lanza en un contexto decisivo. En junio, el Parlamento Europeo votó a favor de prohibir las tarifas por equipaje de mano, y Airlines for Europe (A4E) adoptó un tamaño estándar para artículos personales de 40 × 30 × 15 cm. Son pasos iniciales hacia la armonización, pero la uniformidad aún está lejos.Mientras algunas aerolíneas aplican reglas más consistentes, otras aumentan los controles. En aeropuertos del Reino Unido se confirma que el personal recibe bonificaciones por detectar maletas de mano sobredimensionadas, incluso con diferencias mínimas. En Birmingham, Glasgow y otros aeropuertos, el control se convierte en negocio.Esto hace que la claridad sea más urgente que nunca, tanto para los viajeros como para las marcas.Por qué importa para fabricantes y OEM de equipajeNo es solo un tema de servicio al cliente – es una cuestión estratégica de producto.Los consumidores son cada vez más conscientes del riesgo. Ya no se preguntan solo: “¿Cabe esta maleta en el compartimento superior?”, sino también:- “¿Me cobrarán una tarifa en la puerta de embarque?”- “Si mi maleta va a la bodega, ¿seguirán seguras mis pertenencias?”Aquí es donde CarryOK® y los candados TSA-aceptados se complementan.Un candado en el equipaje de mano ya no es opcionalCada vez más maletas de mano, incluso las que parecen cumplir con las normas, acaban en la bodega, especialmente en tarifas económicas. Los viajeros se preocupan por sus objetos de valor: electrónica, medicamentos, documentos de viaje.Un candado TSA-aceptado ofrece tranquilidad. Protege contra robos, permite inspecciones sin daños y demuestra que su marca entiende la realidad actual de los viajes: imprevisibles, exigentes y a menudo estresantes.Por qué siempre debes cerrar tu equipaje de mano – y cómo CarryOK® potencia tus productosCarryOK® se integra fácilmente en páginas de producto, guías de tallas, procesos de reserva o comunicaciones post-compra. Para las marcas de equipaje, esto significa:Menos devoluciones por malentendidos sobre normasMayor confianza del comprador en canales onlineUna clara diferenciación en un mercado saturadoAlineación con la creciente expectativa de transparencia, más allá del estiloCarryOK® permite a tu marca ayudar a los clientes a comprender y valorar sus decisiones en el contexto de las normas reales de aerolíneas.Disponible ahora, gratis para socios conformes a CVITravel Sentry ofrece CarryOK® sin coste para los socios que cumplen con CVI. La fase 1 cubre aerolíneas europeas, con despliegue previsto en Asia y América.Para información sobre integración, licencias o documentación técnica, contacta: marketing@travelsentry.org¡Prueba CarryOk hoy mismo!

El nuevo widget de Travel Sentry ofrece a los viajeros información clara e inmediata sobre si su equipaje cumple con las normas de las aerolíneas, en función del tipo de billete y la ruta.

Travel Sentry presenta CarryOK®

Tendencias de viaje en India 2025 y una economía turística en augeLa industria de viajes en India entra en una nueva etapa. En 2024, una recuperación ya sólida tras la pandemia se convirtió en un impulso sostenido, impulsado por jóvenes viajeros digitales, cambios generacionales y un apetito por experiencias únicas. En 2025, este crecimiento se acelera aún más.Antes, los viajes internacionales se asociaban sobre todo a viajeros adinerados de las grandes ciudades. En los últimos años, esta tendencia cambió drásticamente: cada vez más viajeros de ciudades de nivel 2 y 3 se aventuran al extranjero, motivados por mayores aspiraciones, mejor acceso a la información y un contexto económico más favorable.Las solicitudes de visa de viajeros primerizos han aumentado un 32 %. De 2014 a 2023 se emitieron más de 100,9 millones de pasaportes en India, y el número de centros de emisión creció de 153 a 523. Esto amplía significativamente el mercado y redefine el perfil turístico global del país.Una mirada a la economía turísticaSegún el informe India Holiday Report 2025 de Thomas Cook India y SOTC Travel:El 85 % planea aumentar la frecuencia de sus viajes en 2025.El 84 % aumentará su presupuesto de viaje entre un 20–50 %.Más del 60 % busca viajes experienciales o de lista de deseos.El Global Travel Trends Report 2025 de American Express revela:El 92 % quiere recuerdos únicos que reflejen sus viajes.El 81 % planea comprar productos locales de alta calidad durante sus viajes internacionales.El 50 % viaja al extranjero específicamente para adquirir un producto de lujo.Gen ACE y Gen LUXDos generaciones están marcando el panorama de los viajes:Gen ACE (menores de 40): nativos digitales que valoran la espontaneidad, la aventura y la influencia social. Planifican a través de vlogs e Instagram, y reservan en el último minuto con apps de agencias online.Gen LUX (mayores de 40): viajeros exigentes y familiares que valoran las vacaciones de lujo, los programas de fidelidad y los servicios de conserjería. Prefieren estancias más largas y viajes con significado emocional, motivados por “hacer con intención” más que por solo ver lugares.Cómo gastan los turistas indiosLos viajes domésticos siguen dominando en volumen.Destinos internacionales como Francia, Australia, Japón y Tailandia atraen los presupuestos más altos (a menudo más de ₹100.000 por persona).El 79 % planea usar tarjetas de crédito o recompensas de fidelidad.El 84 % cree que combinar programas de recompensas ofrece el mejor valor.El gasto se desplaza hacia experiencias: gastronomía, compras boutique, conciertos de nicho y eventos deportivos.Nuevos formatos y destinos de viajeCruceros (45 %), trenes panorámicos (20 %) y viajes en coche (35 %) crecen en popularidad, impulsados por el deseo de un turismo más lento e inmersivo.Cambian los destinos internacionales: Asia Central (Uzbekistán, Kirguistán), Marruecos y Sudáfrica ganan atractivo, mientras que fenómenos naturales como auroras boreales o cerezos en flor se vuelven más comunes.A nivel nacional, Himachal, Cachemira, Uttarakhand y el noreste siguen siendo opciones principales. El turismo espiritual crece entre la Gen Z y los Baby Boomers.envato by Unai82Tecnología y viajes phygitalLos viajeros indios son expertos digitales pero aún valoran la guía personal:El 68 % reserva online, pero el 59 % recurre a agencias físicas o por teléfono.Los viajes “phygital” – combinación de investigación digital y asesoría humana – están marcando la experiencia de reserva.El 79 % descarga apps antes de viajar y el 48 % completa todo el proceso en móvil o tablet.Viajar como estilo de vidaComo resume Sanjay Khanna, CEO de American Express Banking Corp India:“Los indios están más informados y son más exigentes que nunca. Buscan experiencias holísticas: emoción, historia y calidad importan más que los símbolos de estatus.”Según un informe de FINN Partners–GSIQ:El 81 % de los viajeros internacionales indios prefiere vacaciones de lujo en lugar de bodas.El 74 % prefiere viajar antes que comprar productos de diseñador.Esto refleja un cambio fuerte: viajar se convierte en una forma de autoexpresión.Conclusiones clave para la industria y marcas de equipajeLos viajeros indios están transformando cómo se planifican y viven las vacaciones. Quieren algo más que un destino: buscan experiencias personales y emocionantes. Las empresas deben ofrecer conexiones emocionales – aventura, relax o cultura.El equipaje se percibe como parte de la experiencia de viaje, no solo como transporte. Buscan maletas prácticas, con estilo y adaptables a diferentes tipos de viaje.También valoran los artículos que les recuerdan sus viajes, y el equipaje puede ser parte de esa historia. La sostenibilidad gana importancia, pero sin renunciar a utilidad ni durabilidad.En 2025, los viajeros indios hacen más, gastan más y esperan más. Están moldeando la demanda global: desde retiros en montaña y rutas vinícolas hasta viajes de compras y cruceros de naturaleza.

Los viajes internacionales solían asociarse con viajeros adinerados de ciudades metropolitanas y de primer nivel. Sin embargo, en los últimos años, esta tendencia ha cambiado.

Tendencias de viaje en la India para

What IATA’s 2025 Outlook Means for the Luggage IndustryLa 81ª Asamblea General Anual de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), celebrada a principios de junio, destacó tanto la resiliencia como los desafíos que enfrenta la aviación global. Para los interesados en la industria del equipaje, las discusiones ofrecen perspectivas cruciales sobre el crecimiento de pasajeros y los desafíos operacionales que pueden afectar los patrones de demanda.Nuestro CFO, Yves Perrenoud, compartió algunas notas:"IATA prevé que el número de pasajeros aéreos globales alcanzará un nuevo récord de 5 mil millones en 2025, un 10% más que el nivel previo a la pandemia. Esto representa un aumento del 5.8% (en términos de RPK – Kilómetros de Pasajeros Pagados) con respecto a 2024, impulsado por las regiones de Asia-Pacífico y Europa. Más pasajeros aéreos significa que el equipaje se usa con más frecuencia, por lo que la gente quiere equipaje que resista el mayor desgaste del volumen creciente de viajes.A pesar del panorama optimista, la industria del transporte aéreo también enfrenta importantes desafíos operativos. Las interrupciones en la cadena de suministro han causado retrasos en las entregas de aeronaves. Básicamente, ahora toma el doble de tiempo que hace veinte años para que las aerolíneas reciban sus aviones. Esto sugiere que parte de la demanda futura de viajes no será satisfecha.Las tensiones comerciales y el aumento de aranceles, particularmente en EE. UU., también están ejerciendo presión sobre varias industrias. Estos factores afectan la demanda del consumidor, especialmente en los segmentos de viajes de ocio, que son impulsores clave de la demanda de equipaje. De hecho, se espera que la región de América del Norte crezca solo un 0.4% en 2025 (en RPKs).La sostenibilidad sigue siendo un punto central, con la IATA reafirmando su compromiso de lograr emisiones netas de carbono cero para 2050. Aunque la producción de Combustible de Aviación Sostenible (SAF) sigue siendo limitada, representando menos del 1% de las necesidades totales de combustible en 2025, la IATA enfatiza la necesidad de políticas gubernamentales que apoyen el aumento de la producción e infraestructura del SAF.En Travel Sentry, estamos comprometidos con fomentar la innovación que contribuya a la meta de un planeta más saludable. Las limitaciones operativas, junto con la necesidad de mejorar la rentabilidad de un negocio con márgenes muy ajustados, pueden llevar a las aerolíneas a aplicar políticas de equipaje más estrictas, lo que podría influir en las preferencias de los consumidores. Esto exige que la industria del equipaje se mantenga a la vanguardia en sostenibilidad e innovación.Para la industria del equipaje, estos desarrollos señalan una tendencia ascendente sostenida en la demanda de viajes, lo que representa oportunidades de crecimiento. Asimismo, los desafíos operativos y las iniciativas de sostenibilidad moldearán las políticas de manejo de equipaje de las aerolíneas, creando numerosas oportunidades para satisfacer las necesidades de los consumidores con más innovación.Durante un período incierto y un entorno empresarial que cambia rápidamente, las necesidades del consumidor siguen siendo nuestra brújula. Ya sea que los viajeros hagan escapadas cortas, exploren destinos locales o combinen negocios con placer, aún necesitan equipaje confiable para transportar sus pertenencias. ¡Depende de todos nosotros en la industria del equipaje y de viajes, en términos generales, mejorar esta experiencia!"

La 81.ª Asamblea General Anual de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) puso de relieve tanto la resiliencia como los retos a los que se enfrenta la aviación mundial.

Perspectivas de la IATA para 2025 y el sector del equipaje

Nuestra Reunión de Fabricantes de Cerraduras 2025En mayo de 2025, celebramos nuestra reunión anual de fabricantes de cerraduras, y esta vez, la realizamos en las montañas. Nuestros socios de toda la región de la Gran China, incluidos Taiwán y Hong Kong, se reunieron durante tres días de reuniones de equipo, intercambio de ideas y planificación futura.La reunión se llevó a cabo en el Hotel Zun del Monte Qingcheng, donde Travel Sentry presentó una agenda completa para nuestros socios licenciados en cerraduras. Desde estrategias comerciales hasta tejeduría de bambú, el encuentro de este año fue uno de los más memorables.Nuestro COO, Tim Meade, resumió los logros de Travel Sentry durante el último año. A pesar de los desafíos geopolíticos, nuestro programa de cerraduras certificadas siguió creciendo tanto en alcance como en desempeño:Las cerraduras de Travel Sentry ahora son aceptadas en más de 750 aeropuertos en 75 paísesSeis nuevos países se unieron al programa en 2024, incluidos Filipinas y ColombiaLas ventas de cerraduras para equipaje y candados aumentaron, respaldadas por una creciente demanda y una fuerte alineación de marcaEl número de viajeros globales alcanzó los 1.400 millones, con un impulso particularmente fuerte en la región de Asia-PacíficoDetrás de estas cifras está el arduo trabajo de cada fábrica de cerraduras representada en la reunión. Tim recordó a todos que nuestro éxito compartido se debe a estándares comunes y a un compromiso conjunto a apoyar viajes seguros y sencillos.Basado en informes financieros de líderes de la industria, Yves Perrenoud, Director Financiero de Travel Sentry, delineó el plan de crecimiento del sector: América Latina y Europa crecerán mucho más rápido que América del Norte y Asia. La disposición global para viajar continúa aumentando y el mercado turístico sigue siendo optimista.Maya Hall, CEO de Travel Sentry, destacó nuestros proyectos de sostenibilidad y asociaciones a largo plazo con importantes marcas de equipaje. Desde nuevos materiales hasta logística más inteligente, nuestra red avanza constantemente hacia prácticas más respetuosas con el medio ambiente.Felicitaciones al fabricante de cerraduras Jingyu, quien ganó uno de nuestros Premios de Sostenibilidad, junto con un premio de $15,000. Han vendido más de 100,000 cerraduras sostenibles y este premio es solo una de las formas en que animamos a más fábricas a unirse al movimiento por la sostenibilidad.El abogado de protección de propiedad intelectual de Travel Sentry, Kevin Jinwen, compartió actualizaciones sobre el trabajo legal en curso para proteger los derechos de propiedad intelectual de las cerraduras. En 2024, varias operaciones de falsificación fueron exitosamente desmanteladas, lo que resultó en la eliminación de productos falsos y una protección de marca más sólida en los mercados.El equipo regional de China también presentó sus últimos hallazgos:Estudios de campo del mercado de equipaje en el sudeste asiático, con enfoque en IndonesiaDesarrollo de asociaciones OEM en la Gran ChinaExpansión del marketing de accesorios de viaje bajo la marca Travel SentryUn análisis de las tendencias de comportamiento de los viajeros en 2025, incluida la creciente demanda de equipaje inteligente y productos ecológicosPor supuesto, ninguna reunión en Qingcheng estaría completa sin explorar la montaña misma. A la mañana siguiente, el equipo y los socios subieron los escalones de piedra hasta el Pabellón Laojun.Más tarde ese día, pasearon por el pueblo antiguo de Jie Zi, donde los recuerdos de pandas rojos y los talleres de tejido de bambú dieron vida a la cultura local. Algunos asistentes incluso hicieron tiempo para visitar el Museo Sanxingdui, que exhibe miles de artefactos de bronce, jade y oro del antiguo período Shu, de hace tres mil años.Esta reunión no se trató solo de los logros recientes, sino de lo que viene a continuación. Como equipo, estamos fijando nuestras metas en:Esta reunión no se trató solo de los logros recientes, sino de lo que viene a continuación. Como equipo, estamos fijando nuestras metas en:Cooperación más a fondo con fábricas de cerraduras certificadas para llegar a más viajeros con productos mejores e inteligentesProteger los derechos e intereses de nuestros socios mediante apoyo legal continuo y aplicación de marcaFortalecer nuestra marca, tanto a través del marketing al consumidor como del storytelling B2BAmpliar nuestros programas de sostenibilidad, con más innovación, más transparencia y enfoque en métricas de impactoNuestros miembros del equipo y socios están en el corazón de todo lo que hacemos. Eventos como este nos recuerdan el poder del tiempo presencial, no solo para resolver problemas, sino para construir algo significativo juntos de cara al futuro.

En mayo de 2025, celebramos nuestra Reunión de Fabricantes de Cerraduras. Socios de toda la región de la Gran China se reunieron durante tres días.

Nuestra Reunión de Fabricantes de Cerraduras 2025

Guía de la Feria de Cantón Primavera 2025: Guía prácticaLa Feria de Cantón, que se celebra dos veces al año en Guangzhou, China, es un lugar clave para establecer contactos comerciales a nivel mundial. Esta guía ofrece información esencial sobre las fechas de las sesiones, el registro, el transporte y consejos prácticos para una visita exitosa.1. Fechas de la Feria de CantónSesión de primavera:Fase 1: 15–19 de abril | Fase 2: 23–27 de abril | Fase 3: 1–5 de mayoSesión de otoño:Fase 1: 15–19 de octubre | Fase 2: 23–27 de octubre | Fase 3: 31 de octubre–4 de noviembre2. Ubicación y distribución de la feriaEl Complejo de la Feria de Cantón se encuentra en el número 380 de la calle Yuejiang Zhong Lu, Hai Zhu, Guangzhou. El espacio cuenta con 1.100.000 metros cuadrados, con 338.000 metros cuadrados cubiertos y 43.600 metros cuadrados al aire libre. La categoría de equipaje se exhibe durante la Fase 3.3. Preparación antes de la feriaRequisitos de visadoSolicítelo a través del sitio web de Visa para China para obtener instrucciones detalladas. Los documentos requeridos incluyen:Opciones de registro para la Feria de Cantón:Regístrese previamente para ahorrar 200 RMB (unos 30 USD) en la tarifa de registro in situ. Los asistentes por primera vez deben registrarse previamente para recibir una carta de invitación, lo cual es útil para obtener una visa de negocios.Pasos de registro para compradores extranjeros:Visite el sitio web oficial de la Feria de Cantón, seleccione la pestaña 'Comprador' y cree una cuenta.Envíe su pasaporte y tarjeta de presentación para solicitar una carta de invitación.Complete el registro tras la aprobación.Para ciudadanos de China continental, regístrese aquí.Recogida de credenciales en el sitio:Su credencial de comprador (tarjeta IC) es válida para múltiples sesiones. Los asistentes registrados previamente pueden usar los canales exprés en las oficinas de registro del complejo principal y en 40 hoteles designados.También hay oficinas adicionales en puntos clave de las Áreas B, C y D del Complejo de la Feria de Cantón.Teléfono de atención al cliente: (852) 2877 1318 | Correo electrónico: cs@cantonfair.org.cn4. Transporte a la Feria de CantónViaje en avión: Vuele al Aeropuerto Internacional de Guangzhou Baiyun, con vuelos internacionales de aerolíneas importantes como American Airlines, Air China, China Southern y Delta.Metro: Tome la Línea 3 desde el aeropuerto hasta la estación Tiyu Xi y luego haga transbordo a la Línea 8 para llegar a la estación Xingang Dong o Pazhou. El trayecto dura aproximadamente 43 minutos.Taxi: La tarifa es de 2.6 RMB/km, con un recargo del 50% a partir de los 35 km. Diga 'Pa Zhou' o 'Feria de Cantón'.Autobús lanzadera: El servicio lanzadera Guangzhou Airport Express va directamente del aeropuerto al complejo ferial cada 30 minutos entre las 13:00 y las 18:00.5. Consejos para asistir a la Feria de CantónManténgase hidratado y lleve refrigerios: Aunque hay opciones de comida, llevar agua y refrigerios es útil, especialmente para reuniones prolongadas.Opciones para comer: Los restaurantes en las Áreas A, B y C ofrecen cocina cantonesa y occidental. Para evitar largas esperas, planee comer fuera de las horas pico.Programación de reuniones: Utilice el sitio web de la Feria de Cantón para priorizar los stands y programar reuniones con anticipación. El complejo es extenso, por lo que planificar ahorra tiempo.Conectividad: Hay WiFi disponible en el lugar, pero se necesita una VPN para acceder a Google y otros sitios restringidos. WeChat es esencial para la comunicación.Tarjetas de presentación: Lleve tanto tarjetas de presentación físicas como digitales, ya que algunos proveedores prefieren las tarjetas físicas.Vestimenta y esenciales: Use zapatos cómodos y ropa casual elegante. Puede necesitar un suéter ligero en interiores. Una maleta de mano es ideal para guardar folletos y suministros, incluidos un cargador portátil, cargadores y una libreta.Explorando Guangzhou: Tómese el tiempo para conocer las principales atracciones de Guangzhou. Para inspirarse, consulte nuestra guía de atracciones de Guangzhou.Acceda a nuestra lista de verificación de la Feria de Cantón aquí para preparativos finales.

Esta guía ofrece información esencial sobre las fechas de las sesiones, el registro, el transporte y consejos prácticos para una visita exitosa.

Guía de la Feria de Cantón Primavera 2025: Guía práctica

El proceso de fabricación de equipaje explicado: Una guía para marcasSi su marca busca producir equipaje de alta calidad, comprender el proceso de fabricación completo es esencial. Desde el primer contacto hasta el envío final, cada etapa influye en la calidad, la satisfacción del cliente y el éxito a largo plazo.Esta guía describe el recorrido típico de un pedido mayorista para gestionar mejor costos, tiempos y cadena de suministro, especialmente si la sostenibilidad y la eficiencia son prioridades.1. Cotización (consulta inicial y estimación)El proceso comienza con la consulta del comprador. El proveedor ofrece una estimación basada en especificaciones generales, proyectos previos o artículos similares. Para diseños personalizados, el costo real depende del desarrollo de muestras.2. Pedido (tras la aprobación de la muestra)El comprador y el proveedor desarrollan la muestra. Para diseños personalizados, el pedido oficial se emite solo tras la aprobación de la muestra y confirmación de costos. En productos estándar, el pedido puede realizarse antes.3. Creación de muestras estructuralesEl fabricante produce prototipos iniciales centrados en dimensiones, ajuste y durabilidad. No reflejan todavía colores ni acabados finales, solo la base estructural.4. Pruebas de resistencia y fiabilidadLas muestras estructurales se envían al comprador para pruebas. El objetivo es verificar la solidez y calidad del producto en condiciones reales de uso.5. Aprobación del compradorSi la muestra pasa las pruebas, el comprador emite aprobación formal para continuar.6. Desarrollo de muestras de colorEl fabricante crea nuevas muestras en los colores y acabados solicitados. Reflejan la estética y el branding final del producto.7. Aprobación del colorEl comprador revisa las muestras para confirmar exactitud de color, acabados y detalles de marca. Una vez aprobadas, sirven como estándar para la producción en masa.8. Reunión de preproducciónAntes de iniciar la producción, comprador y proveedor definen:Calendario de producciónPuntos de control de calidadRequisitos de embalajeEstándares de sostenibilidad o marca9. Adquisición de materias primasTras la aprobación, el proveedor compra materiales como cierres, telas, candados o ruedas, según las muestras aprobadas. Para marcas enfocadas en sostenibilidad, esta etapa es crítica.10. Producción de pruebaSe realiza una tirada de prueba en la línea de producción para verificar que las máquinas estén calibradas y el montaje sea consistente. Cualquier problema se resuelve antes de iniciar la fabricación a gran escala.11. Producción en masaCon la prueba superada, comienza la producción en serie. Es la fase central donde se fabrican grandes cantidades según el diseño aprobado.12. Inspecciones aleatoriasEl comprador puede realizar inspecciones aleatorias durante o después de la producción para garantizar la consistencia y calidad del producto.13. EnvíoTras aprobarse la inspección, los productos se embalan, etiquetan y preparan para el envío. Se completan los documentos logísticos y aduaneros antes de la entrega.ConclusiónUn flujo de trabajo claro – de la muestra al envío – asegura calidad y confianza entre comprador y proveedor.¿Busca fábricas certificadas TSA o un proyecto de equipaje a medida? Consulte nuestros socios licenciados que se adaptan a sus objetivos de producción.

Si eres una marca de equipaje que busca fabricar productos de alta calidad, es esencial comprender todo el proceso de producción del equipaje.

El proceso de producción de equipaje

5 preguntas que todo comprador debe hacer a un proveedor de equipaje o candadosUna guía para marcas que trabajan con OEMs por primera vez.Si está lanzando una marca de equipaje o busca ampliar su red de proveedores, hacer las preguntas correctas sobre la fabricación es clave. Elegir al fabricante equivocado puede generar retrasos, baja calidad, problemas de cumplimiento o clientes insatisfechos.Esta guía resume las preguntas esenciales que debe plantear al evaluar nuevos proveedores de equipaje o candados, con aportes de OEMs que han visto qué funciona y qué no.1. ¿Qué tamaño tiene la fábrica y con quién ha trabajado?Comprender la escala de la fábrica es fundamental. ¿Es una planta grande con varias líneas de producción o un taller pequeño con pedidos de bajo volumen? El tamaño afecta precio, plazos, flexibilidad y nivel de soporte.También es importante saber qué marcas han trabajado con el proveedor. Si son marcas reconocidas, suele indicar mayores estándares de calidad y cumplimiento.2. ¿Cómo gestionan la calidad del producto?Muchos fabricantes dicen producir artículos de alta calidad, pero eso solo es cierto si tienen procesos de control adecuados. Los tres pasos comunes son:IQC (control de calidad de materias primas)IPQC (control durante la producción)OQC (control final antes del envío)Si un proveedor no puede explicar claramente su proceso o no aplica estas etapas, es una señal de alerta. Solicite informes de inspección, tasas de defectos o auditorías externas.3. ¿Pueden cotizar su diseño, no solo sus productos estándar?Muchos compradores tienen un diseño específico, no solo un producto estándar. Verifique si el proveedor puede calcular precios basados en su diseño: materiales, accesorios, colores, branding. Esto muestra capacidad para trabajar a medida y facilita comparar presupuestos entre varios fabricantes.El precio es un tema importante desde el inicio, pero los compradores buscan valor y confianza en que el proveedor entiende sus objetivos.4. ¿Cuál es la cantidad mínima de pedido y apoyan la personalización?El MOQ (Minimum Order Quantity) es un factor clave, sobre todo para nuevas marcas. Pregunte cuántas unidades requieren en pedidos estándar y personalizados.Si el MOQ es alto, verifique qué beneficios ofrece: mejor precio, materiales premium, opciones de personalización.Aspectos a considerar:Aplicación de logotipo (grabado, impreso, placas metálicas)Opciones de hardware (cierres, ruedas, candados)Embalaje o etiquetado personalizadoUn proveedor flexible en personalización ayuda a diferenciarse en un mercado competitivo.Con los nuevos aranceles de EE. UU. sobre artículos de viaje de China, es vital entender el origen de los componentes y cómo pueden afectar los precios. Incluso si el montaje es fuera de China, piezas como ruedas o candados pueden estar sujetos a tarifas.5. ¿Cumplen con estándares internacionales de cumplimiento?Las regulaciones son cada vez más estrictas, especialmente en químicos, seguridad infantil y compatibilidad aeroportuaria.Pregunte:¿Los materiales cumplen con Prop 65, REACH, CPSIA o prohibiciones de PFAS?¿Pueden aportar informes o certificaciones?¿Tienen certificaciones ISO (9001, 37301, 37002, PAS 7000)?¿Se alinean con las normas de la OIT sobre derechos laborales?El incumplimiento puede causar retiradas de productos, problemas legales o bloqueos en aduanas.Visitas a fábricaVisitar la fábrica es una de las mejores formas de evaluar al proveedor:Limpieza y organización de áreas de producciónAlmacenamiento y etiquetado de materialesCondiciones laborales y protocolos de seguridadSi se realizan controles de calidad durante la producciónUn buen proveedor será transparente y abierto a visitas – o podrá ofrecer auditorías virtuales o de terceros.Apoyo logístico y de almacenamientoMuchos compradores quieren saber si el proveedor tiene sistemas sólidos de almacén e inventario. Esto es clave para pedidos estacionales o entregas por fases.Pregunte:Plazos medios y gestión de pedidos urgentesExperiencia con Incoterms (FOB, DDP, etc.)Cómo gestionan temporadas pico (Año Nuevo chino, Black Friday)Una comunicación clara evita sorpresas de última hora.Preguntas después del primer pedidoEn relaciones ya establecidas, las conversaciones se centran en:Ajustes de diseño según feedback del clienteNegociaciones de precio por cambios en materias primas o transportePlanificación anticipada de tiempos de entregaUn buen proveedor debe crecer con su marca y adaptarse en el tiempo.Consejo final para compradores primerizosElegir proveedor es una relación, no solo una transacción. Busque fabricantes que:Sean transparentes sobre sus capacidadesTengan procesos claros de calidad y cumplimientoMuestren orgullo por trabajos previos con otras marcasPuedan escalar con usted a medida que crece su líneaSi recién empieza o busca OEMs confiables, Travel Sentry puede conectarlo con fábricas licenciadas especializadas en equipaje, candados y accesorios de viaje.

Esta guía describe las preguntas clave que hay que plantear al evaluar nuevos proveedores.

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